Empresarios de Xalapa dialogan con Claudia Sheinbaum y Rocío Nahle sobre seguridad e inversiones

El sector empresarial de Xalapa sostuvo una reunión estratégica de alto nivel con la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, y la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García, con el propósito de fortalecer la…

El sector empresarial de Xalapa sostuvo una reunión estratégica de alto nivel con la presidenta de la República, Claudia Sheinbaum Pardo, y la gobernadora de Veracruz, Rocío Nahle García, con el propósito de fortalecer la coordinación entre los gobiernos federal y estatal y el sector productivo de la entidad.

El encuentro fue dado a conocer por Bernardo Martínez Ríos, presidente del Consejo Empresarial Metropolitano de Xalapa (CEMX), quien calificó la reunión como relevante, necesaria y constructiva, al permitir un diálogo directo para abordar temas clave para el desarrollo económico y social de Veracruz.

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En la reunión participaron también el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch; integrantes del Gabinete Nacional de Seguridad; y el secretario de Desarrollo Económico del Estado, Ernesto Pérez Astorga.

Durante el diálogo se analizaron asuntos prioritarios como la seguridad, con énfasis en el reforzamiento de la vigilancia en carreteras; la atracción de inversiones; la generación y conservación del empleo formal; así como la situación del sector cañero, en el que Veracruz se mantiene como primer productor a nivel nacional.

Asimismo, el sector empresarial expuso la necesidad de ampliar la infraestructura hospitalaria del IMSS, particularmente en las ciudades de Xalapa y Veracruz, una demanda que, de acuerdo con Martínez Ríos, fue atendida con apertura y sensibilidad por parte de la gobernadora Rocío Nahle.

En materia de impulso económico, el CEMX propuso replicar un esquema de financiamiento para la creación de un fondo de garantías entre Nacional Financiera (NAFIN) y el Gobierno del Estado, con el objetivo de facilitar el acceso al crédito a las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) y generar un efecto multiplicador en la economía local.

Este modelo sería similar al recientemente anunciado por el Gobierno estatal para respaldar a las MIPYMES del norte de Veracruz afectadas por las lluvias registradas en octubre pasado.

“El objetivo común es claro: preservar a las MIPYMES, proteger el empleo formal y fortalecer el crecimiento económico del estado”, subrayó el dirigente empresarial.

Durante la reunión también se planteó la importancia de incorporar a las MIPYMES veracruzanas al Plan México, aprovechando las oportunidades que ofrece este proyecto federal, así como integrarlas a las cadenas de valor, especialmente en regiones donde el Gobierno del Estado ha anunciado inversiones estratégicas.

Finalmente, Martínez Ríos destacó que tanto la presidenta de la República como la gobernadora del estado escucharon los planteamientos del sector empresarial con respeto, atención y sensibilidad, lo que genera confianza para mantener un trabajo coordinado.

“Confiamos en la disposición de los tres niveles de gobierno para impulsar acciones conjuntas que fortalezcan el desarrollo y el bienestar de Veracruz”, concluyó.

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Xalapa 2027: El Factor Delia” y el relevo de la estafeta tecnica de la Capital

Opacando a los "Reciclados" y "Suspirantes" El fenómeno de Delia González Cobos está enviando un mensaje directo a los grupos internos de MORENA y a la oposición. Su posible incursión opaca a figuras que el…

Opacando a los “Reciclados” y “Suspirantes”
El fenómeno de Delia González Cobos está enviando un mensaje directo a los grupos internos de MORENA y a la oposición. Su posible incursión opaca a figuras que el imaginario colectivo ya cataloga como “recicladas“:

El bloque del hartazgo: Nombres como Ana Miriam Ferráez, Doreny Cayetano o Rosalinda Galindo parecen haber agotado su capital político ante una ciudadanía que exige caras nuevas y mayor preparación.

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Los nuevos rostros sin peso:* Por otro lado, los “suspirantes” como Tato Yunes, Toño Ballesteros o la joven Vale Moctezuma, aunque buscan espacios, carecen del colmillo técnico y la trayectoria administrativa que hoy demanda una capital con problemas estructurales de infraestructura y servicios.

El Llamado: El Relevo Natural de Ricardo Ahued

Es innegable que el Secretario de Gobierno, *Ricardo Ahued Bardahuil*, es el gran referente de Xalapa. Sin embargo, el liderazgo de Ahued siempre se ha basado en la honestidad y la eficiencia administrativa. Al buscar a quién entregar la estafeta de ese “Héroe de MORENA”, la figura de Delia González Cobos aparece como el espejo más fiel.

Ella encaja en la visión de la GobernadoraRocío Nahle: perfiles de mujeres preparadas, operativas y con mano firme. Delia no es una política de “levantar el dedo” en el Congreso; es una especialista que sabe cómo hacer que el recurso llegue a las colonias más necesitadas mediante una gestión impecable.

Conclusión: Si MORENA quiere elevar ese 29% de participación y recuperar la confianza de los xalapeños, necesita dejar de reciclar candidatos y empezar a proponer perfiles de Estado. La Mtra. Delia González Cobos no solo se viste de gala para el 2027; parece ser la costura perfecta para remendar la relación entre el partido y la ciudadanía capitalina.

 

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Balance de Resultados: Los Primeros 100 Días de Nacho Luna en Coatepec

Al cumplirse los primeros *100 días de la administración de Nacho Luna, el municipio de Coatepec muestra una dinámica de trabajo enfocada en la cercanía social, la sostenibilidad y la eficiencia administrativa. Este periodo se…

Al cumplirse los primeros *100 días de la administración de Nacho Luna, el municipio de Coatepec muestra una dinámica de trabajo enfocada en la cercanía social, la sostenibilidad y la eficiencia administrativa.

Este periodo se ha caracterizado por una transición hacia políticas públicas que buscan rescatar el tejido social y atender rezagos históricos en infraestructura y servicios.

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Gobernanza y Estabilidad Política

Desde la Secretaría del Ayuntamiento, Óscar Guiot ha sido la pieza clave para mantener la gobernabilidad y el orden institucional. Su gestión se ha centrado en la mediación y en asegurar que los acuerdos de Cabildo se traduzcan en acciones legales y operativas inmediatas, permitiendo que la maquinaria municipal funcione sin contratiempos burocráticos.

Ejes de Acción y Funcionarios Destacados
El dinamismo de estos primeros meses se explica, en gran medida, por el desempeño de áreas estratégicas que han entregado resultados tangibles:

 

Perspectiva de Género:

Abril Díaz, al frente del Instituto Municipal de la Mujer Coatepecana, ha impulsado una transformación significativa al reactivar la red de apoyo para las mujeres coatepecanas.

Su liderazgo ha permitido visibilizar y fortalecer el Instituto, convirtiéndolo en un espacio cercano, activo y confiable.

Destacan sus programas de capacitación para el autoempleo, la atención psicológica integral y la creación de espacios seguros, acciones que han posicionado al Instituto como un verdadero referente de acompañamiento, brindando apoyo real y oportuno a cada mujer en su proceso.

 

Gestión del Agua:

Bajo la dirección de RigoMora, CMAS Coatepec ha priorizado el mantenimiento preventivo de la red hidráulica y la optimización del suministro. Su gestión ha logrado estabilizar áreas críticas, mejorando la respuesta ante reportes ciudadanos y modernizando procesos de recaudación.

La Prioridad es dar resultados con responsabilidad y compromiso atender a los Coatepecanos y dar soluciones integrales a cada ciudaddano

 

 

Sostenibilidad Ambiental:

Ariez Guiot, Directora de Medio Ambiente, ha impulsado una agenda verde enfocada en la reforestación y el manejo responsable de residuos.

Su labor ha sido fundamental para alinear el crecimiento urbano con la protección del entorno natural, característico de nuestro Pueblo Mágico.

 

Impulso al Campo:

En un municipio con profunda raíz cafetalera y agrícola, Israel Martínez, Director de Fomento Agropecuario, ha destacado por la gestión de apoyos directos a productores y la implementación de talleres técnicos, buscando fortalecer la economía local desde su base productiva.

“Estos primeros 100 días son el cimiento de una transformación que Coatepec pedía a gritos.

No se trata solo de cifras, sino de rostros y soluciones que ya se sienten en las colonias y comunidades.”

 

Nac.ho Luna, Alcalde.

Lo que viene, Tras superar la curva de inicio, la administración de Nacho Luna se perfila para consolidar proyectos de infraestructura de mayor escala y fortalecer el turismo, manteniendo el ritmo de trabajo demostrado por este equipo compacto que ha sabido dar resultados en tiempo récord

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