Sheinbaum supervisa apoyos a damnificados en Hidalgo

La mandataria federal continúa su gira por estados afectados por las precipitaciones extremas, mientras el director del ISSSTE reporta cientos de atendidos.

La Caravana de la Solidaridad (con cámaras) llega a Hidalgo

Parece que el itinerario de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo está más apretado que el horario de un repartidor en día de ofertas. Después de marcar su tarjeta de asistencia en Tamaulipas, nuestra incansable mandataria apareció este sábado 18 de octubre en Hidalgo, porque ¿qué mejor plan para un fin de semana que supervisar personalmente los apoyos para las familias damnificadas? Uno casi puede imaginar la logística: “Muy bien, equipo, hoy toca sonreír para la foto y mostrar que el gobierno está en la jugada, literalmente, contra las inundaciones“.

Allí, en el pintoresco Centro de Acopio del Aeropuerto Juan Guillermo Villasana, se desarrolló el encuentro que todos esperábamos: el abrazo protocolario y la mirada de seria preocupación con el gobernador Julio Menchaca. El escenario era tan perfecto que casi se podía oír el susurro de un community manager de fondo: “Asegúrense de que las cajas de ayuda salgan en el plano, por favor”. Fue entonces cuando el mandatario estatal, con la solemnidad de quien anuncia el tráiler de una película de superhéroes, declaró: “Iniciamos una jornada más de supervisión y trabajo en apoyo a las familias hidalguenses”. Uno se pregunta si “jornada” es el nuevo eufemismo para “gira relámpago con alto valor fotogénico”.

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El ISSSTE también marca presencia (y lleva la cuenta)

Pero no podía faltar el elenco de reparto. Para darle un toque de drama médico a la situación, apareció Martí Batres</strong, el director del ISSSTE, quien, en lugar de estar gestionando desde su cómoda oficina, decidió que su talento era más necesario revisando el Hospital General "Columna Rivera". Su misión: visitar a las dos únicas personas damnificadas que aún permanecían en esa unidad médica. Dos. Uno casi espera un despliegue con infografías y un conteo regresivo para su alta. La pregunta que flota en el aire es: ¿fue realmente necesaria la visita del gran jefe para dos pacientes, o es que la crisis era tan monumental que requería de su mirada experta para asegurarse de que los vendajes estaban bien puestos?

No contento con este minucioso examen, el señor Batres procedió a soltar un dato que sonó más a informe de ventas trimestral que a un reporte humanitario: “En los hospitales del ISSSTE de Hidalgo, Puebla, Veracruz, San Luis Potosí y Querétaro han sido recibidas y atendidas 194 personas afectadas“. ¡194! Un número tan específico que inspira una confianza absoluta, o tal vez nos hace preguntarnos si alguien tuvo que hacer una hoja de cálculo a medianoche para tener la cifra lista para la foto. Es reconfortante saber que, en medio del caos de las precipitaciones extremas y los desastres naturales, la burocracia hospitalaria mantiene sus registros impecables. ¿Habrá un sello especial para el expediente que diga “Daños por lluvia, visto por el director”?

La escena completa es simplemente conmovedora. Mientras ciudadanos comunes luchan por salvar sus pertenencias del lodo y el agua, la cúpula gubernamental se pasea por los centros de asistencia a damnificados como si estuvieran en una ruta turística de la calamidad. “Y a su izquierda, pueden ver a una familia que perdió su hogar; a la derecha, las bolsas de ayuda que llegarán… eventualmente. No olviden sus fotos para el comunicado de prensa.” Es el eterno ballet de la política ante las emergencias climatológicas, donde la percepción de acción es tan crucial como la acción misma, o quizás un poquito más.

No se puede negar el trabajo de los equipos de auxilio y los profesionales de la salud que están en la primera línea, haciendo el pesado y anónimo. Pero uno no puede evitar una sonrisa cínica ante el espectáculo de los altos funcionarios llegando, supervisando y reportando con una precisión numérica que haría palidecer a un contador. Es casi como si creyeran que nuestra capacidad de asombro es tan baja que nos conformamos con verlos aparecer en el lugar del suceso, como superhéroes burocráticos que resuelven crisis con la mágica aparición de su presencia y un par de estadísticas.

Al final, el mensaje es claro: el gobierno federal y sus aliados están “en el terreno”. Y qué mejor manera de demostrarlo que con un cuidadoso coreografiado de encuentros, declaraciones y números que, esperemos, se traduzcan en ayuda tangible y eficaz para todos aquellos que han visto sus vidas alteradas por la furia de la naturaleza. Porque, al fin y al cabo, de lo que se trata es de la reconstrucción y la resiliencia, no solo de llenar álbumes de recortes de prensa oficiales.

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Semar denuncia mancha de hidrocarburos en Bahía de Manzanillo

Pemex informa que la Marina presentó denuncia por mancha aceitosa en Manzanillo. No hay vínculo directo aún.

La Secretaría de Marina, a través del Departamento de Protección al Medio Ambiente Marino (PROMAM), interpuso una denuncia ante las autoridades competentes por la mancha aceitosa detectada el 2 de junio en aguas de la Bahía de Manzanillo. El objetivo es que se realicen las investigaciones y se determinen responsabilidades, informó Petróleos Mexicanos (Pemex).

Inspecciones sin hallazgos concluyentes

Pemex detalló que tras verificaciones terrestres, marítimas y aéreas no se identificaron anomalías operativas, fugas ni evidencia que vincule su infraestructura con los hechos observados. Los recorridos se realizaron el 4 y 5 de junio con personal de la Semar, Semarnat, Profepa, Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente, Asipona Manzanillo, Protección Civil y autoridades estatales.

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Como parte de la atención, se ha recuperado el material observado en coordinación con distintas dependencias. Las actividades se centran en monitoreo y verificación de las condiciones ambientales de la zona.

Mitigación y seguimiento

Pemex ha participado en la limpieza suministrando barreras de contención, cordones oleofílicos y material absorbente, en conjunto con las autoridades que dan seguimiento a las investigaciones para determinar el origen del material. Asimismo, la Asipona Manzanillo estableció recorridos de inspección y vigilancia marítima, así como monitoreos permanentes para identificar cualquier situación que contravenga la normatividad.

La paraestatal reiteró su compromiso con la protección del medio ambiente, la seguridad de sus operaciones y la colaboración institucional para atender este evento.

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Tarjetas de búsqueda al estilo del Mundial 2026 en Jalisco

Familiares usan fichas estilo álbum mundialista para visibilizar más de 134 mil desaparecidos en México.

Familias de personas desaparecidas en Jalisco transformaron las fichas de búsqueda en tarjetas similares a las del álbum de jugadores del Mundial 2026. El objetivo: visibilizar los más de 134 mil casos de desaparición forzada en México, a días del inicio del torneo.

Durante la semana, pegaron las fichas alrededor del FIFA Fan Festival y otros puntos turísticos de Guadalajara, una de las sedes mundialistas. Buscan que los turistas —se esperan tres millones— conozcan la crisis que vive el país.

“Es para conectar con todos los fans del fútbol y dar un mensaje de que no está mal el Mundial, no está mal festejar. Lo que está mal es dejar de nombrar a quien hace falta y dejar de buscar”, dijo a EFE Héctor Flores, de la organización Luz de Esperanza.

Rostros con camisetas de la selección

Las imágenes de las personas desaparecidas se editaron con camisetas de la selección mexicana y fondos similares al álbum mundialista. “Cada ‘cartita’ pegada en un muro representa la posibilidad de encontrar a la persona”, afirmó Flores.

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El colectivo critica que el gobierno de Jalisco y el ayuntamiento de Guadalajara hayan invertido millones de pesos en obras para el Mundial, mientras la Vicefiscalía estatal de personas desaparecidas no contrató personal este año por falta de presupuesto. La Comisión Ejecutiva Estatal de Atención a Víctimas tiene solo 15 asesores para 16 mil carpetas de investigación.

“Esos recursos hacían más falta en otro lado. No estamos pidiendo todo ese dinero, si una parte se hubiera apoyado, un porcentaje para poder ir avanzando”, subrayó.

El colectivo continuará con estrategias de visibilización durante el Mundial, pese a los operativos de seguridad que restringen el acceso a zonas turísticas. “Es apostar por la buena voluntad del turismo internacional y de los medios internacionales para ejercer presión al país y que las cosas puedan cambiar”, concluyó Flores.

Las fichas de búsqueda pasaron de ser un registro impreso a una protesta de familias que llevan décadas buscando, frente al desamparo de las autoridades.

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FGR habilita micrositio para turistas en el Mundial 2026

FGR lanza sitio web para turistas durante el Mundial 2026. Denuncias en línea y ubicaciones disponibles.

Nueva herramienta digital para turistas

La Fiscalía General de la República (FGR) puso en marcha un micrositio dirigido a turistas nacionales y extranjeros durante el Mundial de Fútbol 2026, que inicia el próximo jueves.

El sitio, disponible en [https://fgr.org.mx/en/FGR/Mundial2026](https://fgr.org.mx/en/FGR/Mundial2026), ofrece información sobre derechos y obligaciones de los extranjeros, así como el número de emergencia 911. También permite iniciar denuncias en línea y ubicar las oficinas de la FGR más cercanas.

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Mediante un código QR, los usuarios pueden acceder a datos de la Ventanilla Única de Atención. La FGR destacó que el micrositio facilita la presentación de denuncias por cualquier delito federal. Además, incluye un directorio de embajadas y consulados.

Las sedes mundialistas en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey cuentan con atención presencial o virtual. En la capital, las oficinas están en Dr. Lucio 135, colonia Doctores, y en las Terminales 1 y 2 del AICM. En Guadalajara, en Avenida 16 de septiembre 591, Mexicaltzingo, y en el aeropuerto internacional. En Monterrey, en Carretera Monterrey-Nuevo Laredo km 14.5, colonia Nueva Castilla, municipio de General Escobedo, y en el módulo del aeropuerto internacional.

La FGR recordó que cuenta con oficinas en las 32 entidades del país, con atención las 24 horas los 365 días del año a través del CEDAC.

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