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Tecnología

Google cumple 27 años analizando su origen y evolución

Un viaje al origen matemático del nombre y la evolución del proyecto universitario que revolucionó el acceso a la información global.

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Google celebra 27 años de historia y transformación digital

Este sábado marca un hito significativo en la cronología de la tecnología contemporánea: el motor de búsqueda Google conmemora su vigésimo séptimo aniversario. La efeméride ofrece una oportunidad propicia para realizar un análisis exhaustivo de los orígenes, la evolución y el impacto de esta herramienta que se ha integrado de manera fundamental en la dinámica social, económica y cultural a escala global.

Los cimientos académicos de un gigante tecnológico

La génesis de Google se sitúa a finales de la década de 1990, no en un garaje como relatan otras leyendas tecnológicas, sino en los corredores de la prestigiosa Universidad de Stanford. El proyecto surgió como parte de la tesis doctoral de Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes del programa de Ciencias de la Computación. Su objetivo de investigación era ambicioso: desarrollar un algoritmo capaz de organizar la creciente y caótica cantidad de información disponible en la incipiente World Wide Web. La hipótesis central de lo que entonces se denominó “BackRub” se basaba en analizar los “backlinks” (enlaces entrantes) para determinar la importancia relativa de una página web, un principio revolucionario que sentaría las bases del PageRank, la tecnología patentada que constituyó la ventaja competitiva inicial del buscador.

La transición de un proyecto académico a una empresa constituida se formalizó el 4 de septiembre de 1998, fecha que la compañía reconoce como su día fundacional. Este paso marcó el inicio de una expansión sin precedentes, posicionando a Google como el intermediario principal en el acceso al conocimiento digital para miles de millones de usuarios, comúnmente conocidos como internautas.

La etimología matemática del nombre “Google”

Un aspecto que merece un examen detallado es la procedencia del nombre de la marca. Contrario a lo que podría presumirse, el término “Google” no es una creación léxica arbitraria. Su origen se encuentra en el campo de las matemáticas, específicamente en la palabra “Googol“, término acuñado en 1920 por el matemático estadounidense Edward Kasner. Un “googol” representa el número 10 elevado a la 100 (10^100), una cantidad inconcebiblemente grande que Kasner conceptualizó para ilustrar la noción de infinito.

La elección de este término por parte de Page y Brin fue deliberada y simbólica. Aspiraban a que su motor de búsqueda fuera capaz de indexar y organizar una cantidad de información tan vasta que se acercara a lo infinito, una ambición que el nombre “Googol” encapsulaba a la perfección. La evolución fonética de “Googol” a “Google” es atribuida a un error de registro de dominio o a consideraciones de marca, según diversas fuentes históricas. Cabe destacar que antes de esta denominación definitiva, la platafera pasó por otros nombres, como “Googolplex”, que significa 10 elevado a la potencia de un googol, una cifra aún más colosal.

Evolución de la marca y celebración del aniversario

La conmemoración del vigésimo séptimo aniversario no ha pasado desapercibida. Como es tradición en la empresa, Google ha modificado temporalmente su doodle principal, sustituyéndolo por una imagen que rinde homenaje a su logo original de 1998. Este gesto nostálgico no es meramente decorativo; constituye una estrategia de branding que refuerza la longevidad y la confianza de la marca, conectando emocionalmente con los usuarios que han sido testigos de su trayectoria. El mensaje acompañante, “Gracias por hacer búsquedas con nosotros todos estos años”, subraya la relación simbiótica entre la plataforma y sus usuarios.

La evolución de Google desde un motor de búsqueda hasta un ecosistema integral es un caso de estudio en innovación continua. Hoy, el portafolio de la corporación tecnológica incluye productos indispensables como Gmail, Google Maps, YouTube, Android y Google Cloud, entre muchos otros. Cada uno de estos servicios ha redefinido su sector respectivo, consolidando a Google no solo como un buscador, sino como una infraestructura crítica para la vida moderna, el trabajo, la educación y el entretenimiento.

En conclusión, estos 27 años representan más que el éxito comercial de una empresa; ejemplifican la materialización de una visión académica en una fuerza global transformadora. El análisis de su historia revela la importancia de la investigación fundamentada, la elección estratégica de una identidad y la capacidad de adaptación constante. El legado de Google reside en haber democratizado el acceso a la información, un principio que continúa guiando su desarrollo frente a los nuevos desafíos de la inteligencia artificial y la computación cuántica.

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Tecnología

X se desploma y deja al mundo sin su dosis de caos matutino

La red social X, antes Twitter, colapsó dejando a millones sin su dosis diaria de caos digital. Usuarios reportan problemas en la app y el feed.

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X se desploma y deja al mundo sin su dosis de caos matutino

Bueno, bueno, bueno. Parece que el pájaro azul (o el equis, o lo que sea ahora) decidió tomarse un día libre. Y no uno cualquiera, sino un martes 13. ¿Coincidencia? Lo dudo mucho. La vibra estaba en el aire desde que nos despertamos.

Durante la mañana de este martes con mala suerte incorporada, la red social que antes conocíamos como Twitter y ahora es un enigma llamado X empezó a fallar más que mis propósitos de Año Nuevo. Y no fue algo localizado, oh no. Fue un apagón digital a nivel global que dejó a medio planeta preguntándose: “¿y ahora en qué aplicación pierdo mi tiempo productivo?”

El diagnóstico del desastre digital

Según los sabios de Down Detector (los verdaderos héroes sin capa de internet), el caos comenzó alrededor de las 7:50 AM. Justo cuando la mayoría revisa sus notificaciones con un ojo abierto y el otro aún soñando. Timing impecable, como siempre.

Los reportes llegaron más rápido que los memes sobre la situación (que, por cierto, también fallaron al no poder publicarse). Los usuarios – perdón, los “x-usuarios” – comenzaron a reportar de todo:

  • La aplicación funcionando como yo los lunes por la mañana: con cero ganas
  • El feed más vacío que mi cuenta bancaria después de pagar el alquiler
  • Problemas para recargar la página que nos recordaron los tiempos dial-up
  • Conexiones al servidor más inestables que mi salud mental durante temporada de exámenes

“Ni siquiera puedo ver los tweets absurdos que normalmente me arruinan la concentración”

  • Probablemente tú, yo y medio internet esta mañana

Cuando el caos encuentra un vacío (digital)

Lo más divertido – si es que podemos usar esa palabra – fue ver cómo reaccionó la gente ante este apocalipsis de primer mundo. Las quejas inundaron… otras redes sociales, porque claro, ¿dónde más vamos a quejarnos de que una red social no funciona?

La frustración era palpable incluso a través de las pantallas. Gente acostumbrada a su dosis diaria de discusiones políticas absurdas, memes rancios y videos de gatitos se encontró repentinamente con… silencio digital. O peor aún: con tiempo para pensar en sus vidas.

El impacto fue tan real que muchos tuvieron que recurrir a métodos arcaicos para comunicarse:

  • Mensajes de texto (¡gasp!)
  • Llamadas telefónicas (¿la gente todavía hace eso?)
  • Hablar en persona (esta opción causó pánico generalizado)

Mientras tanto, en algún sótano oscuro de Silicon Valley (o donde sea que trabajen ahora), algún ingeniero debía estar sudando más que yo en una clase de yoga tratando de arreglar este lío.

Lo cierto es que estos momentos nos recuerdan nuestra dependencia digital patológica. Unas horas sin X/Twitter/lo-que-sea y ya estamos buscando desesperadamente alternativas como si fuera el fin del mundo. Nuestra capacidad para adaptarnos brilla tanto como la pantalla de nuestros teléfonos cuando recibimos una notificación.

Y mientras tanto, seguimos refrescando la página compulsivamente, esperando que vuelva ese caos organizado al que llamamos timeline. Porque admitámoslo: extrañamos el desastre.

¿Viviste el apagón digital? Comparte tu experiencia más dramática en tus redes y etiquétanos. Hay más análisis sobre nuestro extraña relación con la tecnología esperándote aquí.

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TikTok esquiva la guillotina con venta a consorcio estadounidense

TikTok se salva de la prohibición tras firmar un acuerdo para vender su operación en EE.UU. a un consorcio de inversores liderado por Oracle.

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TikTok esquiva la guillotina (por ahora) con una venta de última hora

Bueno, parece que el apocalipsis digital para los amantes del baile viral se pospone. Después de años de incertidumbre que nos tenían a todos haciendo el Renegade del miedo, TikTok finalmente firmó el acuerdo para vender su operación en Estados Unidos. Los salvadores (o nuevos dueños, según se mire) son un trío de inversores: Oracle, Silver Lake y MGX. La noticia llega justo cuando el reloj marcaba la cuenta regresiva para que la app dejara de funcionar en enero de 2025.

Según un memorando interno al que tuvo acceso The Associated Press, el CEO Shou Zi Chew confirmó que ByteDance y TikTok han firmado acuerdos vinculantes con los tres inversores, y se prevé que todo se concrete el 22 de enero.

O sea, pasamos del “esto se va a prohibir” al “firmemos estos papeles” en tiempo récord. Un giro de trama digno de un TikTok dramático.

El nuevo reparto del pastel (y quién controla el algoritmo)

Aquí es donde se pone interesante. La nueva empresa conjunta será como una cena familiar complicada donde todos quieren sentarse a la cabecera de la mesa.

  • Un 50% será propiedad del consorcio de nuevos inversores (Oracle, Silver Lake y MGX se reparten un 15% cada uno).
  • Otro 30.1% será para los inversionistas existentes de ByteDance.
  • Y ByteDance misma se queda con un 19.9%.

Pero lo más jugoso no es solo el dinero, sino el control. La empresa tendrá una nueva junta directiva de siete miembros, la mayoría estadounidenses, y estará sujeta a términos que, cito textualmente del memo, “protejan los datos de los estadounidenses y la seguridad nacional de Estados Unidos”. Suena bien, ¿no? Como cuando tu mamá te dice que va a “revisar” tu celular por tu propio bien.

La gran pregunta era: ¿y el algoritmo? Ese ingrediente secreto que nos recomienda videos de gatitos y coreografías imposibles a las 3 a.m. Pues será “reentrenado” con datos de usuarios estadounidenses para, otra cita del memo, “garantizar que el feed de contenido esté libre de manipulación externa”. Los datos mismos estarán almacenados localmente en un sistema gestionado por Oracle. Básicamente, le están poniendo un chip rastreador y entrenamiento especial al cerebro digital de TikTok.

Un drama político con más giros que un Challenge

Para entender por qué esto es tan grande, hay que retroceder. Esto pone fin a varios años de incertidumbre dignos de una telenovela política. El Congreso estadounidense aprobó una ley para prohibir TikTok si no encontraba un nuevo propietario que no fuera ByteDance, su matriz china. La fecha límite era enero 2025.

Y luego entró en escena Donald Trump, porque ¿qué drama moderno estaría completo sin él? En su primer día en el cargo (en esta nueva administración), firmó una orden ejecutiva para mantener TikTok funcionando mientras buscaban un acuerdo. Después vinieron tres órdenes ejecutivas más, extendiendo plazos como si fueran las stories de Instagram que no quieres que desaparezcan.

Hubo un momento en abril donde creyeron tener un pacto listo… hasta que China dio marcha atrás tras anuncios de aranceles del gobierno de Trump. Un auténtico “y yo qué soy, ¿un meme?” geopolítico.

La última orden, en septiembre, fue la que Trump dijo que permitiría a TikTok operar “de una manera que cumpla con las preocupaciones de seguridad nacional”. O sea, el final season tiene muchas temporadas aquí.

Al final, lo que tenemos es un respiro. La plataforma sobrevive, pero transformada. Ya no será totalmente china ni totalmente libre en su funcionamiento original. Es como cuando tu app favorita hace una actualización masiva: sigue siendo la misma… pero diferente. El caos y la irreverencia continúan, pero ahora con supervisión y servidores locales.


¿Te sorprendió este desenlace? Comparte esta historia entre tus amigos adictos al scroll infinito y explora más noticias sobre cómo la tecnología está cambiando nuestras vidas (y nuestros feeds).

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De la silla de ruedas al espacio en un cohete de Jeff Bezos

Una ingeniera parapléjica cumple su sueño espacial con Blue Origin, desafiando límites y redefiniendo la accesibilidad más allá de la atmósfera.

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De la silla de ruedas al espacio en un cohete de Jeff Bezos

Foto: Agencia AP.

Imagina esto: pasas siete años atrapado en una silla de ruedas tras un accidente de bicicleta de montaña. Tu sueño es flotar en el espacio, pero claro, “no hay historia de personas con discapacidades volando al espacio”, como tú misma reconoces. Y entonces, ¿qué pasa? Te llama un tipo que trabajó en SpaceX, te ofrece un viaje en el cohete de juguete de Jeff Bezos, y ¡puf! te conviertes en la primera usuaria de silla de ruedas en salir de la atmósfera. La vida, a veces, tiene un sentido del humor bastante literal.

Michaela Benthaus, una ingeniera alemana de 33 años, se rió “todo el camino hacia arriba” durante su vuelo suborbital del sábado con Blue Origin. La cápsula New Shepard se elevó a más de 105 kilómetros sobre el oeste de Texas —porque, ¿qué mejor lugar para lanzar cohetes que el patio trasero de Estados Unidos?— y ella intentó ponerse cabeza abajo en ingravidez. “Fue la experiencia más genial”, declaró después. Claro, cuando has estado confinada a una silla siete años, tres minutos flotando como un globo deben saber a gloria.

La logística (o cómo meter una silla de ruedas en una lata)

Lo más gracioso —o quizás lo más esperanzador— es que Blue Origin afirma que solo requirió “ajustes menores” para acomodarla. Porque sí, la cápsula fue diseñada con accesibilidad en mente. ¿Sus anteriores turistas espaciales? Personas con movilidad limitada, nonagenarios… vamos, el club social más exclusivo y variopinto del sistema solar.

Los ajustes menores incluyeron:

  • Una tabla de transferencia para pacientes para deslizarse entre la escotilla y el asiento (¿alguien pidió un tobogán espacial?).
  • Una alfombra en el desierto tras el aterrizaje para acceso inmediato a su silla (porque nada arruina más el momento que tener que arrastrarse por la arena).
  • Un ascensor en la plataforma para subir los siete pisos hasta la cápsula (afortunadamente, Bezos no les hizo subir por las escaleras).

Benthaus ya había probado la ingravidez en vuelos parabólicos y participado en misiones simuladas. Pero cuando Hans Koenigsmann —el exejecutivo de SpaceX que organizó y patrocinó esto— la llamó el año pasado, pensó que era “un malentendido”. Spoiler: no lo era. Aceptó al instante. ¿Quién rechaza un viaje gratis al espacio pagado por un desconocido? Solo los muy prudentes.

El negocio del sueño (y los precios opacos)

Aquí viene lo bueno: no se revelaron los precios de los boletos. Por supuesto que no. Porque cuando eres el hombre más rico del planeta —o uno de ellos— y quieres enviar a una ingeniera parapléjica al espacio por razones que mezclan filantropía, marketing y capricho, lo último que quieres es que la gente empiece a hacer cuentas. Koenigsmann pagó. Blue Origin puso el cohete. Y todos felices.

Es una misión privada, sin participación de agencias espaciales —aunque la ESA tiene un programa de formación donde Benthaus participa—. Mientras tanto, la NASA autorizó a John McFall, un amputado británico, para un futuro vuelo a la Estación Espacial Internacional. Comparaciones odiosas: McFall usa prótesis y podría evacuar solo; Benthaus no puede caminar y necesitó que Koenigsmann y un ingeniero la bajaran “por el corto tramo de escaleras” tras el vuelo. Pero hey, ¿quién necesita independencia cuando tienes ingravidez?

“Uno nunca debe renunciar a sus sueños, ¿verdad?”, instó Benthaus tras aterrizar.

Su objetivo ahora es mejorar la accesibilidad en la Tierra. Irónico, ¿no? Tienes que salir al espacio para que te tomen en serio sobre mejorar las rampas aquí abajo. Dice que dentro de “mi burbuja espacial” recibe comentarios positivos, pero fuera no siempre es tan inclusivo. Vaya sorpresa.

El vuelo duró 10 minutos. La lista total de viajeros espaciales de Blue Origin subió a 86 personas —entre ejecutivos e inversores— porque nada dice avance humano como llevar millonarios al borde del espacio. Bezos fundó la compañía en 2000 y empezó los vuelos tripulados en 2021; ahora usan cohetes más grandes desde Florida y planean módulos lunares.

Mientras tanto Michaela Benthaus flotó cabeza abajo sobre Texas contemplando nuestro frágil planeta azul desde lo alto dejando atrás —literalmente— su silla por unos minutos gloriosos e ingrávidos demostrando quizás sin quererlo que los límites están donde decidimos ponerlos aunque cueste un dineral y ayuda externa alcanzarlos.


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