Pemex planeja reduzir sua dívida para 85 bilhões de dólares

A empresa petrolífera estatal está a avançar na sua reestruturação financeira para alcançar a sustentabilidade operacional e enfrentar desafios herdados.

Estratégia Financeira da Pemex para Redução de seus Passivos

A Petróleos Mexicanos (Pemex), empresa produtiva do Estado mexicano, estabeleceu um objetivo preciso para o saneamento de sua estrutura financeira. Segundo as declarações do seu diretor geral, Víctor Rodríguez Padilla, a corporação projeta uma redução de 13% na sua dívida financeira para o final do ano fiscal de 2025. Esta projeção representa uma diminuição significativa, dos 98 mil milhões de dólares reportados em junho para uma meta de 85 mil milhões de dólares. Se este cálculo se concretizar, o saldo da dívida atingiria o seu nível mais baixo desde 2014, marcando um marco na gestão financeira da paraestatal.

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O gestor contextualizou a origem do passivo atual durante comparecimento à Câmara dos Deputados. Ele explicou que a dívida da empresa aumentou substancialmente durante os dois mandatos anteriores de seis anos. Sob a administração do antigo Presidente Enrique Peña Nieto, a obrigação financeira duplicou, passando de aproximadamente 50 mil milhões de dólares para 100 mil milhões de dólares. Com a inércia fiscal, este valor atingiu um máximo de 113 mil milhões de dólares. O actual esforço de desalavancagem procura, portanto, aliviar a carga financeira associada ao serviço da dívida, especificamente ao pagamento de juros, que o administrador descreveu como “terrível” para o próximo ano. Rodríguez Padilla sublinhou que se trata de uma dívida nacional, fruto de decisões tomadas num contexto económico desfavorável, e destacou que as agências de classificação de risco de crédito já observam progressos na resolução deste problema complexo.

Mecanismos Operacionais para Saneamento Financeiro

Para alcançar a estabilidade económica, a actual administração da Pemex implementou uma estratégia multifacetada. Um componente crítico é a regularização dos pagamentos pendentes à sua cadeia de valor. Está a ser utilizado ativamente um mecanismo criado em colaboração com o Banobras (Banco Nacional de Obras e Serviços Públicos) em agosto passado, especificamente concebido para fazer face às dívidas a fornecedores e empreiteiros, que cresceram drasticamente a partir de 2022. Este esforço é essencial para restaurar a confiança e garantir a continuidade operacional dos projetos essenciais da empresa.

O plano abrangente não se limita à redução de passivos. O diretor-geral explicou que o objetivo final é tornar a Pemex uma entidade sustentável até 2027. Esta visão de sustentabilidade assenta em três pilares principais: o fortalecimento financeiro, o aumento da plataforma de produção para 1,8 milhões de barris de petróleo equivalente por dia, e o abastecimento do mercado nacional de combustíveis com gasolina produzida exclusivamente no complexo refinador nacional, reduzindo assim a dependência das importações.

Desafios externos: a luta contra o Huachicol fiscal

Um obstáculo significativo à lucratividade da Pemex é a evasão fiscal por meio do contrabando de combustível, um fenômeno popularmente conhecido como “huachicol fiscal”. O Diretor Rodríguez Padilla destacou que estão sendo feitos esforços substanciais para combater esta prática ilícita. Explicou que este problema teve origem em 2017, coincidindo com a abertura do mercado de combustíveis, o que criou vulnerabilidades na cadeia de distribuição. A atual administração tem trabalhado para adaptar os preços da gasolina às condições de mercado, medida que, aliada a um controlo mais rigoroso, procura desencorajar a economia ilegal em torno dos hidrocarbonetos.

Durante o comparecimento legislativo, os deputados levantaram questões em diversas frentes, incluindo a situação dos fornecedores, a persistência do huachicol e o funcionamento da nova Refinaria Olmeca em Dos Bocas. O responsável respondeu que, neste primeiro ano de governo, está a ser feito um trabalho abrangente para melhorar todos os aspectos da petrolífera, reconhecendo a magnitude do desafio mas reafirmando o compromisso com a transformação da empresa. A análise minuciosa da situação atual sugere que o caminho para a sustentabilidade é árduo, mas as projeções e ações implementadas marcam uma direção clara para a recuperação financeira e operacional deste pilar da economia mexicana.

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Roberto Lazzeri inicia gestão como embaixador com apelo à cooperação

O diplomata participou num evento de Trump onde foi relatada uma redução de 66% no fentanil.

Primeira intervenção pública

Roberto Lazzeri participou nesta quarta-feira de seu primeiro evento público como embaixador do México nos Estados Unidos. Foi durante um evento organizado por Donald Trump no National Mall para o 250º aniversário da independência americana.

Lá ele ouviu a mensagem do Presidente Trump, que destacou uma redução de 66% no fluxo de fentanil para o seu país. Lazzeri destacou que estes resultados fortalecem a cooperação bilateral em segurança, promovida pela presidente Claudia Sheinbaum baseada no respeito à soberania e na coordenação.

Também foi mencionada uma diminuição de 35% nas mortes por overdose nos Estados Unidos, bem como a apreensão de quase 30 mil armas de fogo. O embaixador atribuiu estes números ao trabalho conjunto entre as duas nações.

Trump usou o evento para se referir à Copa do Mundo FIFA de 2026, que será disputada na América do Norte. Lazzeri garantiu que o México contribui para o projeto com ações em segurança, conectividade e turismo, com um benefício econômico estimado em mais de 18 bilhões de pesos.

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Novo calendário para registo de linhas móveis

Mais de 63 milhões de linhas já cadastradas; novo mandato escalonado até dezembro de 2026.

A Comissão Reguladora das Telecomunicações (CRT) adiou a obrigatoriedade do registo das linhas móveis. O prazo, previsto para 30 de junho, foi prorrogado para facilitar o processo a milhões de usuários.

Novo calendário de inscrições

O novo prazo se aplica apenas às linhas pré-pagas não cadastradas. Será escalonado de acordo com o último dígito do número. As datas variam de 15 de agosto a 31 de dezembro de 2026.

Até o momento, estão cadastradas mais de 63 milhões de linhas: 40,2 milhões pré-pagas e 22,8 milhões pós-pagas. Milhões ainda estão desaparecidos.

As linhas não cadastradas serão suspensas pelas companhias telefônicas no prazo de até 72 horas. Durante esse período só poderão ligar para emergências, serviços ao cidadão e sua operadora. O serviço é restaurado após a conclusão do registro.

O México fechou 2025 com cerca de 161,6 milhões de linhas móveis ativas, uma penetração de mais de 124% da população. Além disso, se uma linha for utilizada para cometer um crime, as autoridades poderão solicitar informações diretamente às empresas.

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SEP reporta investimento recorde em escolas e bolsas no ciclo 2025-2026

Um milhão de professores participaram do CTE; 23 bilhões de pesos para escolas e 10 milhões de bolsas de estudo.

Conquistas do ano letivo 2025-2026

O Secretário da Educação Pública, Mário Delgado, apresentou os resultados do ano letivo 2025-2026. Quase um milhão de professores participaram permanentemente dos Conselhos Técnicos Escolares (CTE). O governo federal destinou 23 bilhões de pesos para obras e equipamentos em 72 mil escolas.

“Olhar para trás é olhar para o que somos e o que nos fortalece: uma conversa constante entre autoridades e pessoal educativo”, disse Delgado durante a Oitava Sessão Ordinária do CTE.

Os CTE consolidaram-se como comunidades de aprendizagem para melhorar o ensino, destacou o responsável. Em termos de apoio, a Bolsa Rita Cetina beneficiou 10 milhões de alunos do ensino básico público. Além disso, oito milhões de meninas e meninos receberam cuidados abrangentes e gratuitos através da estratégia Viva Saudável, Viva Feliz.

Investimento e reformas

Delgado informou que 23 bilhões de pesos foram canalizados através do programa Escola é Nossa e dos Comitês Escolares de Administração Participativa. Os recursos foram utilizados em infraestrutura, obras e equipamentos em escolas de Ensino Básico, Secundário Superior e modalidades especiais.

Em matéria laboral, foram recuperados direitos para os professores: aumentos salariais, criação do Fundo de Pensões do Bem-Estar e alterações para travar o aumento da idade de reforma. A USICAMM desaparecerá para dar lugar a um novo modelo que garanta a transparência e elimine a influência, o nepotismo e a venda de posições.

Outras ações

A estratégia nacional de saúde valorizou 10,7 milhões de alunos em 82 mil escolas primárias (96% das matrículas). O Mundialito Escolar 2026, vinculado à Copa do Mundo FIFA 2026, reuniu mais de 1,1 milhão de estudantes. As finais foram realizadas no Estádio Olímpico Universitário.

A Campanha Nacional pela Paz e Contra as Dependências “Fique longe das drogas. Escolha ser feliz” integrou atividades artísticas e desportivas. Mais de seis milhões de pessoas participaram dos Dias Nacionais e 25 milhões das Maratonas de Leitura.

Por fim, o SEP publicou um acordo para erradicar os abusos no ensino básico, fortalecendo a prevenção da violência escolar.

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