IMM refuerza trabajo territorial contra la violencia de género en Xalapa

En los primeros 20 días de la actual administración municipal, el Instituto Municipal de las Mujeres (IMM) ha intensificado el trabajo territorial e institucional para prevenir, atender y erradicar la violencia de género, informó su…

En los primeros 20 días de la actual administración municipal, el Instituto Municipal de las Mujeres (IMM) ha intensificado el trabajo territorial e institucional para prevenir, atender y erradicar la violencia de género, informó su directora, María Fernanda Medina Mariscal.

La funcionaria explicó que, por instrucción de la alcaldesa, se ha priorizado el trabajo en campo mediante jornadas en diversas colonias de la capital, sin descuidar el fortalecimiento interno del instituto ni la coordinación interinstitucional con otras direcciones del Ayuntamiento.

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“Estamos sumando esfuerzos entre las direcciones para combatir, erradicar y prevenir la violencia de género, particularmente en contra de mujeres, niñas y adolescentes”, señaló.

Medina Mariscal destacó que, como parte de estas acciones, el día 25 de cada mes se realizan actividades enmarcadas en una iniciativa de alcance internacional, adoptada por gobiernos locales, con el propósito de visibilizar la violencia de género y fortalecer las estrategias de prevención tanto en la ciudadanía como entre las y los servidores públicos.

Diagnóstico comunitario con redes de mujeres

La directora del IMM informó que actualmente se desarrolla un diagnóstico situacional en colonias de Xalapa, con el respaldo de las 52 redes de mujeres existentes en el municipio. Durante estos recorridos, el personal del instituto se presenta ante las comunidades, comparte información sobre su labor y aplica una encuesta con perspectiva de género.

Detalló que el instrumento consta de dos etapas: la primera recaba información general mediante un censo anónimo, sin datos personales, para conocer la realidad que enfrentan las mujeres; la segunda identifica problemáticas de carácter estructural e institucional.

“Lo que buscamos es saber cómo están las mujeres y qué necesitan. Cuando se trata de temas que no son competencia directa del instituto, nos coordinamos con otras direcciones para que la problemática social sea atendida y resuelta”, explicó.

Cuatro ejes estratégicos de atención

Medina Mariscal indicó que el diagnóstico permitirá diseñar acciones especializadas para cada sector de la población. El trabajo del instituto se organizará en cuatro ejes estratégicos: salud; educación y cultura; fortalecimiento económico y autonomía de las mujeres; y una vida libre de violencia.

Las problemáticas detectadas serán sistematizadas y canalizadas a cada eje, lo que permitirá una atención focalizada y coordinada con otras áreas del Ayuntamiento.

Subrayó que el enfoque del IMM se basa en la prevención, sin discriminación, sin revictimización y sin juicios, priorizando una atención digna y de buena fe a las mujeres que solicitan apoyo.

Resultados en los primeros 100 días

Finalmente, informó que el diagnóstico situacional deberá estar concluido dentro de los primeros 100 días de la administración municipal, lo que permitirá poner en marcha nuevas estrategias, entre ellas acciones para la prevención del embarazo en niñas y adolescentes, uno de los ejes prioritarios del instituto.

“Los trabajos del instituto van muy bien, contamos con respaldo social, civil e institucional. Las líneas de la alcaldesa son claras: atender a niñas, mujeres y adolescentes. Próximamente presentaremos estrategias innovadoras con un enfoque distinto a lo que se venía haciendo”, concluyó.

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Opacando a los “Reciclados” y “Suspirantes”
El fenómeno de Delia González Cobos está enviando un mensaje directo a los grupos internos de MORENA y a la oposición. Su posible incursión opaca a figuras que el imaginario colectivo ya cataloga como “recicladas“:

El bloque del hartazgo: Nombres como Ana Miriam Ferráez, Doreny Cayetano o Rosalinda Galindo parecen haber agotado su capital político ante una ciudadanía que exige caras nuevas y mayor preparación.

Los nuevos rostros sin peso:* Por otro lado, los “suspirantes” como Tato Yunes, Toño Ballesteros o la joven Vale Moctezuma, aunque buscan espacios, carecen del colmillo técnico y la trayectoria administrativa que hoy demanda una capital con problemas estructurales de infraestructura y servicios.

El Llamado: El Relevo Natural de Ricardo Ahued

Es innegable que el Secretario de Gobierno, *Ricardo Ahued Bardahuil*, es el gran referente de Xalapa. Sin embargo, el liderazgo de Ahued siempre se ha basado en la honestidad y la eficiencia administrativa. Al buscar a quién entregar la estafeta de ese “Héroe de MORENA”, la figura de Delia González Cobos aparece como el espejo más fiel.

Ella encaja en la visión de la GobernadoraRocío Nahle: perfiles de mujeres preparadas, operativas y con mano firme. Delia no es una política de “levantar el dedo” en el Congreso; es una especialista que sabe cómo hacer que el recurso llegue a las colonias más necesitadas mediante una gestión impecable.

Conclusión: Si MORENA quiere elevar ese 29% de participación y recuperar la confianza de los xalapeños, necesita dejar de reciclar candidatos y empezar a proponer perfiles de Estado. La Mtra. Delia González Cobos no solo se viste de gala para el 2027; parece ser la costura perfecta para remendar la relación entre el partido y la ciudadanía capitalina.

 

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