El Infonavit culmina la reestructuración histórica de su cartera crediticia
En un anuncio realizado durante la conferencia matutina del 24 de noviembre en Palacio Nacional, Octavio Romero Oropeza, director general del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), declaró que para el mes de diciembre de 2025 se habrá resuelto por completo la denominada cartera impagable heredada de administraciones anteriores. Esta afirmación representa la culminación de una estrategia financiera y social de seis años, enfocada en sanear las finanzas del instituto y devolver la certidumbre a millones de derechohabientes.
El funcionario contextualizó el problema estructural que enfrentaba la institución al inicio del gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador. En ese momento, se identificaron 6 millones 563 mil créditos hipotecarios activos, de los cuales una abrumadora mayoría, específicamente 4 millones 856 mil financiamientos, eran considerados impagables. La causa raíz de esta situación, según expuso Romero Oropeza, residía en metodologías de cobro incorrectas que sobrecargaban financieramente a los acreditados, lo que generaba un índice de morosidad elevado y una cartera vencida de gran magnitud.
Un proceso metódico de reestructuración y sus resultados
Bajo instrucciones directas de la Presidencia de la República, el Infonavit implementó desde el inicio de la administración un plan de corrección. Este proceso consistió en la reestructuración de deuda, un mecanismo financiero que modifica los términos originales del crédito—como plazo, monto de la mensualidad o tasa de interés—para hacerlo sostenible para el economista doméstico. Hasta la fecha, este procedimiento se ha aplicado exitosamente a 2 millones y medio de financiamientos, transición que ha permitido a las familias regularizar su situación y continuar con los pagos de sus viviendas.
El plan establece que, durante el último mes de 2025, se completará la reestructuración de los 2 millones 356 mil créditos restantes, alcanzando así la totalidad de los 4 millones 856 mil casos identificados. La conclusión de este programa no solo implica una significativa reducción en el índice de morosidad del instituto, sino que también consolida su estabilidad financiera y refuerza su capacidad para otorgar nuevos préstamos hipotecarios bajo esquemas más justos y transparentes.
Paralelamente, se destacó un avance sustancial en el acceso a la vivienda para las personas jóvenes. Romero Oropeza afirmó que, actualmente, los trabajadores con apenas seis meses de cotización en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ya tienen derecho a un crédito de vivienda, el cual ya se está entregando de manera efectiva. Esta política busca abrir las puertas del mercado inmobiliario formal a una nueva generación, fomentando la inclusión financiera y el patrimonio familiar desde una etapa temprana de la vida laboral.
La transformación del Infonavit, por lo tanto, puede analizarse desde una doble perspectiva: la corrección de un pasado crediticio insostenible y la implementación de nuevas políticas de inclusión. La resolución de la cartera vencida sienta un precedente en la administración de deuda hipotecaria en México, demostrando que es posible encontrar soluciones que equilibren la salud financiera de una institución con la capacidad de pago real de sus usuarios. Este cierre de ciclo permite al instituto enfocar todos sus recursos en su misión primaria: facilitar el acceso a una vivienda digna para la clase trabajadora del país.
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